Ao longo de 2025, a Secretaria de Estado do Turismo do Maranhão (Setur-MA), por meio da Superintendência de Regionalização do Turismo, desenvolveu e executou uma série de ações estratégicas nas regiões turísticas do estado.

As iniciativas tiveram como foco o fortalecimento da governança regional, a integração entre municípios e o apoio à formatação de roteiros turísticos nos nove polos turísticos maranhenses.

As atividades tiveram início com a realização da primeira Expedição de Turismo no Polo Sertão Maranhense, contemplando seis municípios. A ação promoveu seminários com gestores municipais, empresários do setor turístico e representantes da sociedade civil organizada, para debater a importância da regionalização e o processo de institucionalização de um novo polo turístico no Maranhão.

Ao fazer um balanço das ações realizadas ao longo do ano, a secretária de Estado do Turismo destacou o empenho da Setur-MA na consolidação da política de regionalização. Segundo ela, o trabalho desenvolvido em 2025 reforça o compromisso do Governo do Estado com o planejamento e a organização do turismo nos territórios. 

“O ano de 2025 foi marcado por muito diálogo, presença nos municípios e fortalecimento das governanças regionais. A Setur-MA atuou de forma integrada para apoiar os gestores locais, estruturar os polos turísticos e ampliar as oportunidades de desenvolvimento por meio do turismo”, afirmou a secretária.

Dando continuidade às ações, a Expedição de Turismo percorreu os 64 municípios que integram os nove polos turísticos do Maranhão. Durante as visitas técnicas, foram realizados encontros com o trade turístico e vivenciadas experiências que irão compor roteiros integrados entre os destinos, com o apoio da Associação Brasileira de Agências de Viagens no Maranhão (ABAV-MA) e do Sindicato de Turismo do Maranhão (SINDEGTUR-MA).

Paralelamente, a Superintendência de Regionalização acompanhou e orientou os municípios no processo de adesão e atualização do Mapa do Turismo Brasileiro, garantindo informações atualizadas e fortalecendo o planejamento estratégico regional, etapa fundamental para o acesso a políticas públicas e investimentos federais no setor.

Ainda em 2025, a Setur-MA promoveu eventos e ações estratégicas voltadas ao fortalecimento das governanças regionais. Entre eles, o II Encontro de Gestores, realizado no município de Barreirinhas, que reuniu representantes dos polos turísticos em painéis e oficinas sobre gestão pública, sustentabilidade e estratégias para impulsionar o turismo local.

O trabalho de regionalização também esteve presente em eventos de alcance nacional. A Setur-MA participou do Salão Nacional do Turismo, em São Paulo, com representantes de sete polos turísticos e 18 municípios maranhenses, destacando a diversidade dos territórios, a ampliação da oferta turística e a força do trabalho conjunto entre Estado e municípios.

Para a superintendente de Regionalização do Turismo, Aline Sousa, os resultados alcançados ao longo do ano demonstram a consolidação do processo de regionalização no Maranhão. “As ações desenvolvidas em 2025 refletem um avanço significativo na organização regional, com maior articulação entre os municípios, fortalecimento das governanças e ampliação da oferta turística nos polos”, afirmou.

Informação: Turismo MA 

São Luís reafirma sua força como destino de experiências afetivas e celebrações com identidade. Na praia, em pleno 1º de janeiro, a cidade foi escolhida para sediar um casamento intimista que uniu paisagem, respeito e emoção, traduzindo a vocação natural da capital maranhense para encontros especiais.

Mesmo com a praia bastante movimentada, o momento foi respeitado. À distância, moradores e visitantes desaceleraram, observaram e admiraram a cerimônia, revelando que as belezas de São Luís não estão apenas no cenário, mas também na forma como a cidade se comporta diante de acontecimentos simbólicos.

Foi na praia de São Luís que Franciele e Cristian, vindos do Pará, decidiram se casar, reunindo poucos convidados e vivendo uma celebração conectada ao lugar, ao tempo e ao significado do momento. A escolha reforça o crescimento dos casamentos intimistas e do destination wedding como experiências que valorizam território, sensibilidade e autenticidade.

A decoração teve assinatura de Joyce Albuquerque, que iniciou o ano trabalhando e fazendo o que ama: transformar cenários naturais em experiências memoráveis. Com olhar apurado e respeito ao espaço, Joyce reforça São Luís como palco de celebrações afetivas, conectando pessoas, histórias e destinos, com a participação da Sousa Assessoria que somou à proposta de decoração.

Iniciativa mobilizou mais de 70 voluntários e beneficiou quatro instituições de São Luís

A Alumar realizou uma grande ação comunitária, que marcou o encerramento do Programa de Voluntariado 2025 da empresa. O evento reuniu mais de 70 voluntários no Senai – Distrito Industrial e ofereceu atividades gratuitas voltadas para o desenvolvimento social, ambiental e educacional.

A iniciativa, conhecida como ACTION, sigla em inglês para “Alcoanos contribuindo juntos em nossas vizinhanças”, mobiliza colaboradores da Alumar em prol das comunidades, promovendo benefícios diretos para instituições locais. Nesta edição, foram beneficiadas quatro organizações: União de Moradores Proteção de Jesus de Cajueiro, UEB Arthur Gonçalves Azevedo, Associação de Agricultores Rurais e Cidadania da Terra do Rumo – AARCTR e Associação de Hortifrutigranjeiros de Itapera. Cada uma receberá R$ 15 mil, totalizando R$ 60 mil doados pelo Instituto Alcoa, para melhorias que vão impactar diretamente as comunidades.

Foram oferecidos serviços essenciais, oportunidades de aprendizado e momentos de lazer. Entre as atividades realizadas, destacaram-se: palestras sobre enfrentamento à violência doméstica e associativismo rural, aferição de pressão, teste de glicemia, vacinação, recreação infantil, feirinha de empreendedores locais, treinamento de prevenção de acidentes e aula de karatê.

Além da programação diversa para públicos de todas as idades, a ação contou com a entrega de cestas de alimentos arrecadadas durante a campanha Juntos Podemos+, iniciativa interna da Alumar que incentiva funcionários a doarem alimentos. Também foram distribuídos kits de absorventes reutilizáveis, produzidos pelo projeto Mulheres + Renda, executado pela Rede Asta, com apoio da Alumar e do Instituto Alcoa.

“O voluntariado corporativo representa uma oportunidade valiosa de promoção do engajamento operacional com as comunidades locais. Quando unimos funcionários e parceiros em torno de um propósito coletivo, geramos um impacto positivo no dia a dia de muitas pessoas, atuando como estopim para a cidadania ativa e o fortalecimento de laços sociais. Na Alumar, é motivo de orgulho ver nossa equipe mobilizada em iniciativas que beneficiam diretamente quem mais precisa, reforçando nosso compromisso com ações de alto alcance”, destaca Bruno Furquim, gerente de Performance Social da Alumar.

O evento contou com o investimento da Alumar e do Instituto Alcoa, além de parcerias com organizações locais como Instituto Somos Todas Marianas, Higienizadora São Luís, AGRIN, Senai e H2F.

Informação: ALUMAR 

Iniciativa do SESI Nacional reflete na qualidade de vida, na convivência e na produtividade dos colaboradores

IMPERATRIZ –  O que começou como um convite para correr terminou como uma mudança de rotina, de hábitos e de perspectiva de vida. Por meio do Clube de Corrida SESI Run, o Serviço Social da Indústria do Maranhão (SESI-MA) promoveu, na empresa DPL, em Imperatriz, uma experiência que impactou diretamente a saúde física, o bem-estar emocional e a integração entre colaboradores, deixando reflexos claros no ambiente de trabalho e na produtividade da empresa.

Ao longo da iniciativa, os participantes vivenciaram treinos orientados, acompanhamento profissional e momentos de troca que ultrapassaram o espaço do exercício físico. A corrida passou a ser ferramenta de cuidado com as pessoas, fortalecimento de vínculos e incentivo a uma vida mais ativa e saudável dentro e fora da empresa.

A ação é uma iniciativa do SESI Nacional, executada pelo SESI Maranhão, e foi realizada na DPL como benefício conquistado pela empresa por ter alcançado o maior número de colaboradores inscritos na Corrida Nacional do SESI 2025, que ocorreu dia 1° de maio. 

Para o coordenador de Segurança no Trabalho da DPL, Janay Gomes, o reconhecimento se traduziu em ganhos concretos para os trabalhadores e para a organização. “Foi um ganho significativo que melhorou a saúde e o bem-estar dos colaboradores, reduziu o estresse e fortaleceu o trabalho em equipe. Esses resultados se refletiram em um ambiente mais saudável, com impactos positivos na produtividade, na redução do absenteísmo e na melhoria da segurança no trabalho”, destaca.

Segundo a educadora física do SESI Imperatriz, Raymara Pinto, os avanços foram além do condicionamento físico. “O SESI trabalha para reforçar a importância de o colaborador cuidar do próprio corpo. Tivemos resultados excelentes, como redução de sobrepeso, melhora da pressão arterial e das medidas corporais, refletindo em mais saúde e qualidade de vida”, explica.

Entre os participantes, os efeitos do projeto foram sentidos também na autoestima e na vida pessoal. A auxiliar financeira da DPL, Juliana Oliveira, conta que o Clube de Corrida chegou em um momento decisivo. “Eu estava com sobrepeso e já pensava em buscar ajuda. Não me sentia bem comigo mesma. Quando o SESI chegou à empresa com acompanhamento profissional, só tive resultados positivos”, relata.

Já para o colaborador Jackson Gomes, o projeto trouxe aprendizado e mudança de hábitos. “Eu já praticava atividade física, mas de forma errada. Com o desafio e ajuda da personal, melhorei meu condicionamento, peso e medidas. Hoje consigo realizar minhas atividades com mais disposição e qualidade”, finaliza.

Informação: Fiema 

O pagamento do 13º salário e o período de festas aquecem o comércio maranhense e abrem boas perspectivas para os pequenos negócios no final do ano.

Na reta final de 2025, ainda há espaço para ampliar o faturamento dos pequenos negócios no Maranhão. O pagamento do 13º salário deve injetar R$ 4,7 bilhões na economia maranhense, segundo estimativa do Instituto Maranhense de Estudos Socioeconômicos e Cartográficos (Imesc). O recurso extra, somado às compras das festividades de final de ano, tende a aquecer o comércio nesse período.

Na capital, uma pesquisa realizada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado do Maranhão (Fecomércio-MA) aponta que 56,2% dos consumidores de São Luís pretendem comprar presentes neste fim de ano. O gasto médio estimado é de R$ 395,00 e a movimentação financeira deve alcançar R$ 176 milhões.

Entre os segmentos mais procurados estão o vestuário, com 66,2% das intenções de compra, seguido por brinquedos (27,5%) e sapatos e acessórios (22,3%). O cenário é especialmente favorável para os pequenos negócios, que representam a maioria absoluta das empresas em atividade no estado.

Levantamento do Sebrae aponta que o Maranhão encerra 2025 com mais de 323 mil Micro e Pequenos Negócios (MPEs) em atividade, o que representa 95,2% das empresas da iniciativa privada no estado. A maior parte desses empreendimentos está concentrada nos setores de comércio (46%) e serviços (41,2%), justamente os mais impactados pelas vendas de fim de ano.

Ainda dá tempo de lucrar em 2025

Para o gestor de Atendimento do Sebrae em Balsas, Hiago Aravena, esse cenário reforça a importância do planejamento mesmo nos últimos dias do ano. "Os pequenos negócios são os principais protagonistas desse período. Quando o empreendedor entende o comportamento do consumidor e ajusta estoque, preços e atendimento, ele consegue aproveitar melhor o aumento da circulação de renda provocado pelo 13º salário e pelas festas de fim de ano", destaca.

Segundo ele ainda dá tempo para ampliar o faturamento este ano. "Com poucos dias para o encerramento de 2025, o empreendedor precisa focar no essencial. Ajustar o estoque para os produtos com maior saída, garantir um bom atendimento e criar ofertas atrativas são medidas que ainda fazem diferença nas vendas de fim de ano", afirma.

Para o gestor, pequenos ajustes operacionais podem ampliar o alcance das vendas. "Avaliar a extensão do horário de funcionamento e investir em uma experiência de compra mais atrativa, tanto na loja física quanto no ambiente digital, ajudam a atender o consumidor que deixa as compras para a última hora", explica.

O gestor também destaca a importância de ofertas bem estruturadas e comunicação ativa. "Kits de produtos, descontos progressivos e ações nas redes sociais estimulam e aproximam o cliente do negócio neste período de maior consumo", pontua.

Por fim, ele reforça que o relacionamento com o cliente deve continuar após a venda. "Mensagens de agradecimento, embalagens diferenciadas e o contato pós compra ajudam a fidelizar o consumidor e a começar o próximo ano com uma base mais sólida de clientes", conclui.

Informação: Sebrae MA